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2019下半年系統集成項目管理工程師下午案例分析真題答案
來源:信管網??2019年11月21日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

2019下半年系統集成項目管理工程師下午案例分析真題答案

上午綜合知識估分:2019下半年系統集成項目管理工程師真題答案在線估分

2019下半年系統集成項目管理工程師下午案例分析真題試題一(17分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
系統集成a公司中標某市智能交通系統建設項目。李總負責此項目的啟動工作,任命小王為項目經理。小王制定并發布了項目章程,其中明確建設周期為1年,于2018年6月開始。
項目啟動后,小王將團隊分為了開發實施組與質量控制組,分工制定了范圍管理計劃、進度管理計劃與質量管理計劃。


2019下半年系統集成項目管理工程師下午案例分析真題試題二(20分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某公司中標了一個軟件開發項目,項目經理根據以往的經驗估算了開發過程中各項任務需要的工期及預算成本,如下表所示。

2019下半年系統集成項目管理工程師下午案例分析真題試題三(20分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某公司承接了一個軟件開發項目,客戶要求4個月交付。鑒于系統功能不多且相對獨立,公司項目管理辦公室評估后,認為該項目可以作為敏捷方法的試點項目。公司抽調各研發組的空閑人員組建了項目團隊,任命小張為項目經理。

2019下半年系統集成項目管理工程師下午案例分析真題試題四(18分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
系統集成a公司承接了某市政府電子政務系統機房升級改造項目,任命小張為項目經理。升級改造工作實施前,小張安排工程師對機房進行了檢查,形成如下14條記錄:



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