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系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2020/6/13)
來源:信管網??2020年06月14日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

系統集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址:www.ghtijz.icu/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.ghtijz.icu/class27-2-1.aspx

系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2020/6/13)在線測試:www.ghtijz.icu/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/6/13

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系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2020/6/13)

試題二(20)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入問題紙的對應欄內。
【說明】
系統集成商A與生產型企業B簽訂了一份企業MIS(管理信息系統)開發合同,合同已執行到設計和開發階段,由于企業B內部組織結構調整,可能會影響核心業務的流程。集成商A提出建議,合同暫停執行至新的組織機構確定之后,雙方經過會議協商和溝通,同意上述建議,后續工作再另行協商確定。
6各月后,企業B組織結構基本確定,要求繼續執行合同,并表示可將工期延后6個月。但集成商A原來參與項目的部分人員離職,新的項目組成員對該項目部熟悉,通過仔細閱讀原來的需求文件還是無法理解MIS系統的需求。同時,由于企業B組織結構的調整導致原需求發生了較大變化,因此不得不重新進所有的需求調研。
項目繼續開展了1個月后,集成商A提出需要增加合同費用,理由是新的需求導致工作量增加,軟件系統需要重新開發。但企業B認為需求變更是正常的,集成商A之所以工作量增加也是由于原來的項目文檔保留不完整,并且人員更換等原因造成的。雙方未就合同變更達成一致,陷入僵局。隨后,企業B考慮是否使用法律手段來解決糾紛,但發現整個合同執行過程的備忘錄和會議記錄都沒有,無法提出直接的證據材料。
【問題1】(4)分
請結合案例分析在合同管理和文檔管理過程中集成商S和企業B共同存在的問題。
【問題2】(8分)
請結合案例分析集成商A在項目管理方面存在的問題。
【問題3】(4分)
結合案例簡要敘述為使項目繼續執行雙方應該做的工作。
【問題4】(4分)
從候選答案中選擇2各正確選項(多選該題得0分),將選項編號填入答題紙對應欄內。
合同法規定的違約責任承擔方式不包括(  )。
A.不予承認                 B.繼續履行                C.采取補救措施
D.賠償                       E.支付違約金             F.終止

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信管網考友試題答案分享:

信管網52026061:
問題1: 1)合同的訂立未確定雙方責任 2)合同未明確雙方爭議的解決方式和方法 3)缺乏文檔管理系統 4)項目執行過程缺乏文檔的歸檔工作 問題2: 1)缺少配置管理系統 2)缺少合同變更流程 3)合同訂立的內容缺少責任糾紛的解決方法 4)未采用合適的方式方法與客戶溝通 5)缺少文檔管理系統 問題3: 1)溝通協商就已完成的項目進行確認,驗收 2)對需要重新需求調研的,重新協商訂立合同,明確雙方的責任和義務 3)建立完善的文檔管理系統 4)建立項目配置管理系統 問題4: a,f

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1問,合同管理不當;溝通問題;沒有制訂管理計劃及標準;沒有確定范圍;管理不當;wbs分解不當,配置管理不當<br>2問:沒有進行范圍確認;沒有合理的wbs分解;需求調研不當,沒有制訂合理的溝通管理計劃,溝通成問題;沒有制訂進度管理計劃;沒有進行范圍確認;配置管理不當<br>3問:趕工,增加工作時間或更多資料;使用高素質的資源或經驗更豐富的人員;改進方法工藝,提高生產效率;加強質量管理減少返工,從而縮短工期;加強溝通<br>4問:ae

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