專業信息系統項目管理師網站|培訓機構|服務商(2020信息系統項目管理師學習QQ群:89253946,客服QQ:270019001)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網 >> 信息系統項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內容
信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2020/6/13)
來源:信管網??2020年06月14日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

信息系統項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.ghtijz.icu/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統項目管理師每日一練試題匯總:www.ghtijz.icu/class27-1-1.aspx

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2020/6/13)在線測試:www.ghtijz.icu/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/6/13

點擊查看:更多信息系統項目管理師習題與指導

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容(2020/6/13)

試題四(15分)
閱讀下列說明。回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某電力系統公司擬通過信息化來提高生產管理水平,決定開發一個生產過程管理信息系統。經過招投標,與信息系統集成企業A公司簽訂了生產過程管理信息系統開發合同。公司委派小張擔任這個項目的項目經理,公司項目辦公室和小張一起根據合同制訂了項目章程。小張很快組建了項目團隊并安排李工負責項目的需求分析,趙工負責項目的設計、開發與實施。李工帶領需求分析小組經過實地調查,認真編寫了需求分析說明書,并與電力系統公司的有關人員一起對需求進行了評審.但由于電力系統公司的業務十分繁忙,雙方并沒有在需求說明書中進行簽字確認。
A公司同時進行的信息系統開發項目比較多。李工在完成生產過程管理信息系統的需求分析說明書后,轉到了另外的項目開發組。
在趙工帶領開發小組進行設計與編碼的過程中,客戶經常提出一些小的改動。趙工認為滿足客戶的需求是很重要的,所以,能改的就改了,沒有與A公司的其他人進行協商。
在系統交付的時候,電力系統公司的業務代表認為已經提出的需求很多沒有實現,實現的需求也有很多不能滿足業務的要求,與原來預期的需求差別很大,必須重新確定與實現這些需求后才能驗收。此時由于李工已經不在項目組,沒有人能夠清晰地解釋需求說明書。最終項目延期超過50%,電力系統公司對系統的延期表示了強烈的不滿。
【問題1】(5分)
結合本題案例判斷下列選項的正誤(項寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,錯誤的選項寫“x”):
(1)項目范圍確認可以針對一個項目整體的范圍進行確認,也可以針對某一個項目階段的范圍進行確認。()
(z)項目范圍是指為了成功地實現項目目標所必須完成的最少的工作。()
(3)變更不可避免,因而不必強制實施某種形式的變更控制過程。()
(4)影響項目范圍的變更請求批準后,項目范圍管理計劃不必修改。()
(5)范圍變更控制應當與任何綜合項目管理信息系統結合為整體,共同控制項目范圍。()
【問題2】(5分)
請簡要分析本題案例中的范圍變更控制存在哪些問題。
【問題3】(9分)
你認為是否不管項目大小,都應該成立變更控制委員會?如果需要,變更控制委員會由哪些人組成?如果不需要,請說明理由。

信管網試題答案與解析:www.ghtijz.icu/st/1424491.html

信管網考友試題答案分享:

信管網18028654615:
1,2正確 <br>問題2 <br>答: <br>1)需求說明書沒有進行簽字確認 <br>2)需求變動沒有經過評審 <br>3)項目交接過程中沒有交接清楚 <br>4)在實施過程中并沒有按照合同的范圍走 <br> <br>問題3 <br>基于項目成本考慮,并不是所有的項目都需要成立變更委員,但所有的變更都應經過評審,并不是所有的變更都是合理的變更,長期的變更會影響項目的正常工作,有可能會影響驗收

信管網18028654615:
1,2正確 <br>問題2 <br>答: <br>1)需求說明書沒有進行簽字確認 <br>2)需求變動沒有經過評審 <br>3)項目交接過程中沒有交接清楚 <br>4)在實施過程中并沒有按照合同的范圍走 <br> <br>問題3 <br>基于項目成本考慮,并不是所有的項目都需要成立變更委員,但所有的變更都應經過評審,并不是所有的變更都是合理的變更,長期的變更會影響項目的正常工作,有可能會影響驗收

信管網zhanghuicsu:
1.(1)√(2)√(3)×(4)×(5)√ <br>2.(1)沒有進行范圍定義。 <br>(2)沒有進行需求定義,形成需求規格說明書。 <br>(3)沒有進行范圍確認。 <br>(4)沒有對需求變更進行管理。 <br>(5)沒有制定變更控制流程。 <br>(6)需求變更未經項目經理進行影響評估。 <br>(7)需求變更未經變更控制委員會審批。 <br>(8)需求變更后未進行驗證。 <br>(9)需求變更后未通知相關干系人。 <br>3.不管項目大小都應該成立變更控制委員會。變更控制委員會一般由建設方、承建方、監理方組成。如果結合本題,由信息系統集成企業a公司項目經理、李工、趙工、客戶、電力系統公司的業務代表。 <br>

信管網試題答案與解析:www.ghtijz.icu/st/1424491.html


發表評論  查看完整評論  

相關內容

推薦文章
合作網站內容
2017赚钱0元开店项目 吉林快三哪里下载app 江西多乐彩走势 北京赛车赌博代理平台 内蒙古快3预测推荐跨度 股票配资平台推荐 最好用的手机pk10软件 广东十一选五开奖 山西十一选五数据 北京pk拾9码计划 回看上期心水清打一生肖 配资炒股的账户 快3开奖结果 天津十一选五的开奖 山东11选5前三直一定 私募分级基金配资 广西11选5开奖结果今天