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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2020/6/14)
來源:信管網??2020年06月15日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

信息系統項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.ghtijz.icu/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統項目管理師每日一練試題匯總:www.ghtijz.icu/class27-1-1.aspx

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2020/6/14)在線測試:www.ghtijz.icu/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/6/14

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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容(2020/6/14)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。

下表給出了某信息系統建設項目的所有活動截止到2018年6月1日的成本績效數據,項目完工預算BAC為30000元。


【問題1】(10分)

請計算項目當前的成本偏差CV、進度偏差SV、成本績效指數CPI、進度績效指數SPI,并指出該項目的成本和進度執行情況(CPI和SPI結果保留兩位小數)。

【問題2】(3分)

項目經理對項目偏差產生的原因進行了詳細分析,預期未來還會發生類似偏差。如果項目要按期完成,請估算項目中的ETC(結果保留一位小數)。

【問題3】 (2分)

假如此時項目增加10000元的管理儲備,項目完工預算BAC如何變化?

【問題4】 (6分)

以下成本中,直接成本有哪三項?間接成本有哪三項?(從候選答案中選擇正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內,所選答案多于三項不得分)。

A.銷售費用

B.項目成員的工資

C.辦公室電費

D.項目成員的差旅費

E.項目所需的物料費

F.公司為員工繳納的商業保險費



信管網試題答案與解析:www.ghtijz.icu/st/40174725.html

信管網考友試題答案分享:

信管網kingbn:
1.pv=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500 ev=1000×100%+1500×100%+3500×100%+800×100%+2300×100%+4500×80%+2200×100%+2500×60%+4200×50%+3000×50%=1000+1500+3500+800+2300+3600+2200+1500+2100+1500=20000 ac=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700 cv=ev-ac=20000-19700=300 sv=ev-pv=20000-25500=-5500 cpi=ev/ac=20000/19700=1.02 spi=ev/pv=20000/25500=0.78 成本節省,進度滯后。 2.etc=(bac-ev)/cpi=(30000-20000)/1.02=10000/1.02=9803.9 3.項目完工預算bac不變。 4.直接成本:bde間接成本:acf

信管網jy668350:
問題1:ac=19900元,pv=25500元,ev=20000元,cv=ev-ac=100元,sv=ev-pv=-5500元,cpi=1.01,spi=0.78成本節約,進度落后 問題2:etc=(bac-ev)/cpi=9950元 問題3:沒變化 問題4:直接成本有bde,間接成本有cdf

信管網cnitpm31452733126:
問題1<br>cv=300<br>sv=-5500<br>cpi=1.15<br>spi=0.78<br>成本節省<br>進度滯后<br>問題2<br>etc=8695.7<br>問題3<br>bac沒有變化<br>問題4<br>直接成本bde<br>間接成本acf

信管網zhanghuicsu:
1.pv=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500 <br>ev=1000×100%+1500×100%+3500×100%+800×100%+2300×100%+4500×80%+2200×100%+2500×60%+4200×50%+3000×50%=1000+1500+3500+800+2300+3600+2200+1500+2100+1500=20000 <br>ac=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700 <br>cv=ev-ac=20000-19700=300 <br>sv=ev-pv=20000-25500=-5500 <br>cpi=ev/ac=20000/19700=1.02 <br>spi=ev/pv=20000/25500=0.78 <br>成本節省,進度滯后。 <br>2.etc=(bac-ev)/cpi=(30000-20000)/1.02=10000/1.02=9803.9 <br>3.項目完工預算bac不變。 <br>4.直接成本:bde間接成本:acf <br> <br>

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